如何专业经营一个店面？

1、我们有一套专业运营系统-麦当劳十二大系统（当然这个系统经过三个实操已完全变为爱民十二大运营）。举例说明什么是生产系统，服务系统，，收银系统等等。何为系统？不管在经营店面过程中遇到所有问题都能在系统找到解决的方案。

2.如何操作？

A、 督导体系-有问题解决问题，老板发现不了的问题督导发现问题并解决问题

B、 神秘顾客-我们会不定时派出一个只有运营总监知道神秘的顾客到加盟店里体验并写出体验报告，根据报告实际情况反溃老板或店面管理组。并做出处理方案。

3、品牌培育费，按月/季度收取营业额的2%。（即10万*2%=2千）。当然我们也提供相应的服务：产品研发，商圈营销，宣传单设计，外卖营销，管理人员培训，督导费用等等。